Wolontariat pracowniczy w Polsce: Wzmacnianie zaangażowania pracowników i wpływ na zmiany społeczne

Rozwój koncepcji Społecznej Odpowiedzialności Biznesu (CSR) zasadniczo zmienił sposób, w jaki firmy angażują się w interakcje ze swoimi interesariuszami. Oprócz dążenia do zysków, oczekuje się dzisiaj od przedsiębiorstw, że będą spełniać swoje obowiązki społeczne i środowiskowe. Jednym z ważnych elementów tej zmiany jest rosnąca rola wolontariatu pracowniczego.

Raport Liderzy Pro Bono z 2021 roku pokazuje, że 52% programów wolontariatu pracowniczego było prowadzonych co najmniej od 5 lat, a 76% programów obejmowało działania w jednym z trzech obszarów: pomocy społecznej, edukacji i wychowania oraz ekologii. Dodatkowo, 67% programów było realizowanych z partnerami zewnętrznymi, głównie organizacjami pozarządowymi.

Wolontariat pracowniczy jest nie tylko doskonałym sposobem na zaangażowanie pracowników w działania na rzecz społeczności lokalnej, ale także daje firmom możliwość poprawy wizerunku firmy i przyczynienia się do realizacji Celów Zrównoważonego Rozwoju ONZ. Działania te mogą obejmować różne formy wsparcia, takie jak przekazanie swojego czasu, umiejętności, zasobów lub finansowania na cele społeczne.

Statystyki i Metryki Wolontariatu Pracowniczego w Polsce:

• 82% firm zewnętrznie komunikuje o istnieniu programu wolontariatu pracowniczego w swojej organizacji.
• Najskuteczniejszym sposobem komunikacji o wolontariacie pracowniczym wewnątrz firmy, według respondentów, są newslettery wysyłane e-mailem (wykorzystywane przez 84% firm z programem wolontariatu).
• W 2/3 firm (67%), cele wolontariatu pracowniczego są ustalane przez ogólną strategię firmy. Cele są zazwyczaj stałe, z 75% firm nie zmieniających ich podczas realizacji programów lub projektów.
• Największa grupa firm z programem wolontariatu (42%) jest aktywna w tej dziedzinie nie dłużej niż 5 lat. W co czwartej firmie (26%), wolontariat pracowniczy jest obecny od ponad 10 lat, a średni czas trwania aktywności wynosi 8 lat.
• W firmach z programem wolontariatu, co piąty pracownik (22%) jest wolontariuszem. W prawie 8 na 10 firm (78%), jest to nie więcej niż 25% pracowników.
• Przeciętny pracownik poświęca 11 godzin rocznie na wolontariat pracowniczy.
• Głównym powodem nie organizowania wolontariatu pracowniczego w firmach jest brak świadomości tego typu aktywności (43%).
• Inne powody to preferowanie innych form wsparcia dla osób potrzebujących (30%), inne priorytety zarządu (25%) oraz brak zainteresowania wolontariatem wśród pracowników (21%).
• W przypadku aktywnych wolontariuszy, głównym wyzwaniem jest znalezienie czasu na wolontariat (46%). Inne wyzwania to zachęcanie kolegów do pomocy w działaniach wolontariackich (28%), radzenie sobie ze wszystkimi formalno-prawnymi i organizacyjnymi kwestiami (27%) oraz motywowanie i aktywowanie współpracowników do działania (26%).
• W firmach z programem wolontariatu, 74% wolontariuszy stale współpracuje z tymi samymi beneficjentami.
• Wolontariusze bardzo pozytywnie oceniają swoją współpracę z beneficjentami – 84% ocenia ją bardzo dobrze, a dodatkowe 15% dobrze. Tylko 1% respondentów oceniło współpracę negatywnie.

Źródło statystyk: III Ogólnopolskie Badanie Wolontariatu Pracowniczego.

Wolontariat pracowniczy przynosi wiele korzyści firmom. Przede wszystkim, pomaga im budować pozytywny wizerunek, co jest niezwykle ważne w czasach, kiedy konsumenci coraz częściej wybierają firmy, które wykazują społeczną odpowiedzialność biznesu. Działania wolontariackie są często postrzegane jako dowód na to, że firma dba nie tylko o zyski, ale także o dobro społeczne.

Wolontariat pracowniczy może również przyczynić się do zwiększenia zaangażowania pracowników. Uczestnictwo w projektach wolontariackich może zwiększyć poczucie wspólnoty i zaangażowania wśród pracowników, co z kolei może prowadzić do większej satysfakcji z pracy i lepszych wyników.

Wolontariat pracowniczy nie tylko pomaga firmom, ale również przynosi korzyści pracownikom. Uczestnictwo w działaniach wolontariackich może przyczynić się do rozwoju osobistego, dając pracownikom możliwość nauki nowych umiejętności, zrozumienia innych perspektyw i zwiększenia swojej świadomości społecznej.

Pracownicy często odczuwają satysfakcję, widząc bezpośredni wpływ swojego wkładu na dobro innych. Może to również przyczynić się do zwiększenia poczucia celu i znaczenia ich pracy.

Ponadto, wolontariat może pomóc pracownikom w rozwijaniu umiejętności miękkich, takich jak praca zespołowa, komunikacja i rozwiązywanie problemów. Te umiejętności są niezwykle cenne w dzisiejszym świecie pracy i mogą przyczynić się do dalszego rozwoju kariery pracownika.

IBA Poland, będąca częścią międzynarodowej grupy IT IBA Group, podjęła współpracę z fundacją One More Tree, skupiającą się na działaniach na rzecz ochrony środowiska. W ramach tej inicjatywy, 2 czerwca 2023 r., firma wraz z fundacją zorganizowała akcję sadzenia dębów w lesie Osobowice we Wrocławiu. Na wydarzenie zaproszono pracowników firmy oraz ich rodziny – także dzieci. Dzień ten nie tylko stał się okazją do posadzenia 200 dębowych sadzonek, ale również był doskonałym momentem do rozmów na temat znaczenia ekologii i walki ze zmianami klimatu. Było to wydarzenie integrujące społeczność firmy, podczas którego wszyscy wspólnie pracowali na rzecz dobra planety. Pracownicy firmy, ich rodziny, a przede wszystkim dzieci, miały okazję doświadczyć z bliska, jakie korzyści płyną z aktywnego działania na rzecz środowiska. Pokazano w ten sposób zaangażowanie firmy w działania proekologiczne, budując przy tym świadomość ekologiczną wśród swoich pracowników i ich rodzin​.

Angażując się w takie inicjatywy, firmy nie tylko przyczyniają się do walki z globalnym ociepleniem poprzez absorpcję dwutlenku węgla przez drzewa, ale także wpływają pozytywnie na lokalne ekosystemy, dostarczając siedlisk dla wielu gatunków i pomagając w utrzymaniu bioróżnorodności. Pracownicy, biorący udział w takich projektach, mogą poczuć, że ich praca ma znaczenie nie tylko dla firmy, ale również dla społeczności lokalnej i całego świata. Wpływa to pozytywnie na morale i zaangażowanie pracowników.

Inicjatywy takie jak ta prowadzona przez IBA Poland i One More Tree Foundation mogą przyczynić się do szeroko zakrojonych zmian społecznych. Na przykład, poprzez promowanie świadomości ekologicznej i ochrony środowiska naturalnego wśród swoich pracowników i społeczności lokalnej, firmy mogą pomóc w kształtowaniu bardziej zrównoważonego i odpowiedzialnego społeczeństwa. Takie działania mogą także przyczynić się do realizacji celów zrównoważonego rozwoju ONZ, takich jak walka z zmianami klimatycznymi i ochrona życia na lądzie.

Wolontariat pracowniczy jest potężnym narzędziem, które firmy mogą wykorzystać do tworzenia pozytywnych zmian społecznych. Pracownicy, którzy angażują się w wolontariat, pomagają nie tylko lokalnym społecznościom, ale również przyczyniają się do realizacji celów społecznych firmy. Wolontariat pracowniczy umożliwia pracownikom czynne uczestnictwo w działaniach na rzecz społeczności, jednocześnie zwiększając ich świadomość i odpowiedzialność społeczną.

Długoterminowe zaangażowanie i partnerstwo pomiędzy firmami a organizacjami non-profit są kluczowe dla skutecznego tworzenia pozytywnych zmian społecznych. Działania takie jak te realizowane przez IBA Poland z fundacją One More Tree ilustrują, jak długoterminowe partnerstwo może przynieść wymierne korzyści dla społeczności i środowiska naturalnego. Firmy, które angażują się w długoterminowe działania wolontariackie, mogą wnieść istotny wkład w ochronę środowiska i poprawę jakości życia w społecznościach lokalnych. Współpraca z organizacjami non-profit pozwala firmom lepiej zrozumieć potrzeby społeczności, które starają się wspierać, a także pozwala na skuteczniejsze wykorzystanie zasobów i umiejętności pracowników na rzecz dobra społecznego.